中國慶華新疆消息（薛春香）1月15日上午11時，新疆慶華能源集團有限公司2018年度工作總結暨表彰大會隆重舉行。大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開序幕。集團黨委委員、副總經(jīng)理李旭光，黨委副書記、紀檢委書記任振江，總經(jīng)理助理唐健、蘇培峰，人力資源部經(jīng)理馬俊玲，公司副經(jīng)理曹樹楓、蘇軍良，各部門負責人，公司員工代表以及受表彰的先進集體、優(yōu)秀個人等330余人參加了大會。大會由集團黨委副書記、公司黨總支部書記兼公司副經(jīng)理宋黎光主持。

    集團副總經(jīng)理、公司經(jīng)理李旭光代表公司領導班子向大會作2018年度工作總結暨2019年工作計劃報告。報告全面總結了公司2018年以來在“產(chǎn)量、消耗及運行水平；年度大修水平；安全管理；環(huán)保工作成效；標準化管理提升；創(chuàng)新經(jīng)營和技術方法，降本增效；技術改造、技術創(chuàng)新；團隊建設水平”八個方面工作。

    報告重點指出，2018年工作受氣價、氣量低的雙重擠壓，存在著“資金流縮減嚴重；關鍵設備高故障率，電氣儀表元件老化，影響系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行；制約高負荷生產(chǎn)的難題尚未完全突破；環(huán)保工作依舊嚴峻；安全生產(chǎn)基礎薄弱，風險較高”六大突出問題。

    報告明確了2019年重點工作任務，即堅持“打基礎、補短板、穩(wěn)增長、降成本、控風險、惠民生”的工作總基調(diào)，堅持“全面從嚴治企、全面標準管理、全面績效管理、全面創(chuàng)新突破”，以實現(xiàn)高負荷安全穩(wěn)定運行為核心，以解決影響制約安全、環(huán)保、高負荷穩(wěn)定運行問題為重點，以強化員工隊伍培訓、提升全員操作技能為抓手，以二期煤制氣項目啟動為契機，持續(xù)推動一期裝置安全、環(huán)保、高負荷穩(wěn)定運行，實現(xiàn)第三步跨越。確定了“產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)保、提負荷、技術創(chuàng)新、標準化建設、降本增效、團隊建設、二期項目建設”十大工作目標。提出了“突破七大障礙”的保障措施。攻堅克難，在技術攻關下實功夫，突破高汽氧比障礙，實現(xiàn)高負荷穩(wěn)定生產(chǎn)；進一步優(yōu)化設備和運行管理，強化預檢預修，打破高故障率瓶頸，實現(xiàn)長周期運行；安全高效組織系統(tǒng)停車大修，為完成全年任務創(chuàng)造條件；創(chuàng)新安全管理，落實環(huán)保責任，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保證；節(jié)能降耗，突破動能機制障礙，實現(xiàn)降本增效新業(yè)績；強化運行管理；以穩(wěn)定員工隊伍為重點，不斷提升“六型”團隊建設水平。

    大會對2018年度工作突出的的7個先進集體和46名優(yōu)秀個人進行了表彰。先進集體代表擺軍、先進班組代表薛強、優(yōu)秀員工代表李曉鵬代表發(fā)言。3位發(fā)言代表從不同層面，代表了公司1600余名員工，表達了新的一年將加倍努力工作，堅決完成公司新年度目標任務的決心。隨后，集團副總經(jīng)理、公司經(jīng)理李旭光分別與生產(chǎn)單位代表副總工程師兼氣化車間主任潘連冬、熱電車間主任盛玉飛，簽定了2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書及安全環(huán)保責任書。

    會議強調(diào)，借國家支持實體經(jīng)濟發(fā)展、扶持民營企業(yè)經(jīng)濟的強勁東風，公司各單位要堅決貫徹落實新疆慶華集團確定的工作部署，在明確目標任務的基礎上，組織領導班子及專業(yè)技術人員結合工作報告和新年度生產(chǎn)經(jīng)營指標召開專題形勢分析會，認真梳理本單位工作中的短板、制約生產(chǎn)負荷提升的關鍵環(huán)節(jié)和解決辦法，進一步細化新年度工作目標、責任，制定出切實可行的工作方案，讓2019年成為公司各項事業(yè)重新起飛的勝利之年。

    大會在《團結就是力量》高昂奮進的旋律中落下帷幕。