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格爾木慶華礦業(yè)公司召開安環(huán)委2025年第三季度安全環(huán)保工作總結(jié)暨第四季度安全環(huán)保工作安排部署會議

來源: 格爾木礦業(yè)
編輯: 孫亞龍
發(fā)布時間: 2025-10-14
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中國慶華青海消息(孟乾飛)10月10日,格爾木慶華礦業(yè)公司安環(huán)委2025年第三季度安全環(huán)保工作總結(jié)暨第四季度安全環(huán)保工作安排部署會議在辦公樓三樓會議室召開。公司總經(jīng)理、安環(huán)委主任張彥龍,副總經(jīng)理、安環(huán)委副主任王金寶,公司安環(huán)委成員、專業(yè)技術(shù)人員、班段長、專兼職安全員及職工代表參加了會議。會議由公司總經(jīng)理助理、安環(huán)委領導班子成員劉生財主持。

會議首先由安全環(huán)保部、綜合辦公室、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)調(diào)度中心、機動車間、選礦車間總結(jié)了三季度安全環(huán)保工作完成情況,并對四季度安全環(huán)保重點工作計劃進行了匯報。隨后,王金寶分析總結(jié)了公司2025年第三季度安全環(huán)保工作中存在的問題,并結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,從安全教育培訓、隱患排查、應急值守、冬季“五防”、職業(yè)健康等方面全面系統(tǒng)部署了第四季度安全環(huán)保重點工作。

張彥龍就四季度和今后一段時期安全生產(chǎn)工作提出明確要求:一是切實提高政治站位和思想認識是安全生產(chǎn)的首要前提。安全工作是長期工程,需持之以恒抓嚴抓實,不斷改進不足。也是良心工程,要對職工及其家庭負責。各級人員要提高政治判斷力、領悟力和執(zhí)行力,將學習成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的有力措施,形成全覆蓋責任鏈條,堅守安全紅線;二是加強分析研判,突出防范重點。冬季公司面臨取暖用電需求增加、設備長周期運行待檢修、氣溫影響人員作業(yè)、外來人員和車輛增多等諸多問題。必須找準安全用電、特殊作業(yè)、設備人員管控、交通安全等方面的重點難點,超前防范,制定并落實各項工作措施,營造良好安全環(huán)境;三是持續(xù)深化人員教育培訓,提升安全教育水平。各部門、車間要按計劃開展員工安全教育培訓,組織學習相關文件、操作規(guī)程和規(guī)章制度,并將培訓納入績效考核;四是深入開展安全生產(chǎn)三年治本攻堅,全面細致做好風險隱患排查。各部門、車間要解決深層次風險隱患問題,鞏固專項行動整治成效,開展四季度隱患自查自糾。職能監(jiān)管部門要建立風險隱患清單,嚴格按“五定”原則整改銷號;五是統(tǒng)籌提升安全防護能力,強化交通消防安全工作。各部門、車間要狠抓道路交通安全,特別是極端天氣時加強巡視。要清醒認識歲末年初火災風險,建立健全消防安全制度,完善操作規(guī)程,加強設施維護管理;六是加強應急值守,提升應急事件處置能力。各部門、車間要提前部署,落實物資儲備,建立快速反應機制,加強應急救援隊伍建設。嚴格落實值班帶班制度,及時上報和處理突發(fā)應急事件,防止次生災害發(fā)生。

會議最后,劉生財就貫徹落實本次會議精神提出三點要求:一是要強化思想認識以不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風繼續(xù)貫徹執(zhí)行好安全環(huán)保各項工作舉措;要全力防范極端天氣災害,寧可“十防九空”,也不能疏忽大意,切實以高度負責的工作責任心、高效務實的工作執(zhí)行力,為四季度安全環(huán)保工作保駕護航;二是要組織本部門、車間人員全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,強化原料場、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、尾礦庫等主要安全風險日常監(jiān)控,并根據(jù)公司冬季“五防”工作實施方案,有針對性地組織開展部門、車間隱患自查自糾活動,確保公司冬季安全生產(chǎn);三是要以攻堅克難的決心與常抓不懈的韌勁,推進應急體系建設與能力提升工作,建立健全應急組織體系與力量體系,扎實推進部門、車間應急能力提升工作。要廣泛開展安全教育培訓及安全科普宣教活動,健全群防群治與聯(lián)防聯(lián)控機制,筑牢風險隱患排查整治防線,切實提升公司源頭風險防控能力。